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Date2024-01-25

浏覽次數:117網站來源:興泰科裝集團

攻堅市場創效益 優化管理創效能 | 興泰科技裝飾集團召開(kāi)2023年終工(gōng)作會議

2024年1月20日,興泰科技裝飾集團召開(kāi)2023年終工(gōng)作會議,集團董事長高金平、集團經營班子及環節以上幹部、項目負責人、部分(fēn)骨幹人員(yuán)共120人參加了本次會議。

歲回律轉,接續奮鬥,砥砺前行。2024年1月20日,興泰科技裝飾集團召開(kāi)2023年終工(gōng)作會議,集團董事長高金平、集團經營班子及環節以上幹部、項目負責人、部分(fēn)骨幹人員(yuán)共120人參加了本次會議。

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會上,相關領導全面總結2023年各項重要工(gōng)作完成情況,研判經濟發展形勢,客觀分(fēn)析當前存在的問題,提出解決措施,梳理了科裝集團2024年重點工(gōng)作發展思路。

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董事長高金平圍繞高質量發展重點強調以下(xià)幾點:



一(yī)、繼續擴大(dà)市場規模

集團發展要順應大(dà)勢、趨利避害;要搶抓機遇、提質增效。對内強經營,打造一(yī)支業務能力強、敢擔當善作爲的高素質專業團隊;對外(wài)強互聯,積極實施好“主營業務效益增長+第二曲線業務的突破”雙驅動。

二、市場、履約一(yī)體(tǐ)驅動集團發展穩中(zhōng)求進

基于科裝集團“十四五”戰略規劃,集團業務發展堅持“裝飾爲主、相關多元”的發展戰略,通過強化協同作戰能力、加強内部資(zī)源共享、内部市場化等多種方式,實現裝飾、科技、家裝、加工(gōng)生(shēng)産等各業務闆塊間協同發展。

三、以人爲本,提升集團組織活力及效能

強化職能部門,發揮好職能部門引導、監督和服務保障作用。重點做好人才引進與培養工(gōng)作。關注員(yuán)工(gōng)福祉,以價值創造爲導向,優化薪酬績效體(tǐ)系,不斷增強員(yuán)工(gōng)的獲得感、榮譽感、幸福感。

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集團總經理馮萬林傳達了置業集團2023年終會議精神,總結2023年集團工(gōng)作,并提出2024年工(gōng)作思路。

他指出:2024年,持續立足科裝集團“十四五”戰略規劃的決策部署上,堅持以進促穩、先立後破的總基調。持續深入推進“兩場、兩效”融合發展,爲集團“強内功、抓精益、提效率、促創新”走出一(yī)條高質量發展之路。

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集團副總經理胡鳳山在彙報中(zhōng)指出:要緊緊圍繞集團“十四五戰略規劃”,發揮集團優勢,借助集團在區内較大(dà)的品牌影響力,結合《國務院關于推動内蒙古高質量發展的意見》、《内蒙古自治區建築業倍增行動計劃》、《關于促進民營經濟發展壯大(dà)的意見》等文件精神,抓住自治區建築業倍增的機遇,以助力集團高質量發展爲主線,以做專做強主營業務,做精做實新型版塊爲導向,加快推動主營業務量與質的上升,極力完善新型版塊的實施體(tǐ)系;切實提升方案設計及項目履約能力與市場拓展的協同發展,強力打造“營銷-設計-施工(gōng)”黃金鐵三角體(tǐ)系,同時要強化成本管理,構築市場底線、紅線意識,以多種營銷模式實現集團市場戰略目标。

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奮楫揚帆正當時,砥砺前行譜新篇。2024年,興泰科技裝飾集團将圍繞“十四五”戰略規劃,順勢而爲,乘勢而上,在探索奮進中(zhōng)促進創新,以隻争朝夕的豪邁幹勁,以聚力興企的強大(dà)合力,團結一(yī)心、真抓實幹,續寫集團高質量發展新篇章。


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