爲進一(yī)步規範和完善規章制度，滿足各單位生(shēng)産經營管理的需要，持續提升集團内控管理水平，确保員(yuán)工(gōng)準确掌握并熟練應用集團的各項管理制度。5月25日-26日，興泰科技裝飾集團采用線上、線下(xià)相結合的方式宣貫2022年制度。集團經營班子領導、各部門、分(fēn)（子）公司及區域公司負責人等環節幹部參加了現場宣貫會，其他人員(yuán)在線上進行了制度學習。

本次培訓是集團内部管理制度的一(yī)次集中(zhōng)學習，具有很強的針對性、實用性和操作性，要求全員(yuán)對照管理制度，查問題、補短闆，提高執行規章制度的自覺性，确保内部管理更加規範有序，全員(yuán)要将管理制度在具體(tǐ)業務中(zhōng)融會貫通。

行政總監薩日娜強調：一(yī)是全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要深刻理解規章制度内容，爲制度的執行奠定堅實基礎；二是要抓好制度的執行監督，确保制度的執行落地；三是要在制度建設的基礎上，充分(fēn)激發管理效能，爲集團高質量發展提供強勁内在驅動力。

新時期提出新要求，新機遇賦予新使命。制度宣貫是規範企業制度建設的“啓動器”，要充分(fēn)認識到制度是企業之法，是集團有序、規範運作的有力保障，我(wǒ)們要以制度宣貫爲切入點，着力提升與新發展理念和高質量發展相吻合的現代化管理水平。