爲有效地推進科裝集團各項規章制度落地實施，加深幹部、員(yuán)工(gōng)對制度、工(gōng)作程序的掌握和執行，促使廣大(dà)幹部、員(yuán)工(gōng)自覺成爲制度的執行者和維護者，更好地指導、服務集團各項生(shēng)産經營活動。集團采取線下(xià)、線上相結合的形式，組織全員(yuán)宣貫科裝集團2023年管理制度。
本次宣貫活動具有很強的針對性、實用性和操作性，既有對制度規範的講解，又(yòu)有實際操作的解讀，形式多樣，内容豐富，覆蓋面廣。學習人員(yuán)态度端正、認真聽(tīng)講，宣貫氣氛活躍、宣貫效果良好。
01
落實集團制度管理工(gōng)作
俗話(huà)說:“不成規矩,何以成方圓”,企業隻有制定相關的适應企業發展的規章制度，用制度來規範企業的管理，規範、約束員(yuán)工(gōng)的行爲，使企業全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)在工(gōng)作和生(shēng)活中(zhōng)有章可循、有章可依。
02
推動個人科學高效工(gōng)作
每一(yī)個科裝人須認真學習2023年集團制度，将集團經營目标與業務管理工(gōng)作緊密結合，使集團上下(xià)通力協作，形成合力，爲集團科學、高質量發展提供堅強的組織支撐。
03
貫徹制度 行将緻遠
本次培訓是集團内部管理制度的一(yī)次集中(zhōng)學習，具有很強的針對性、實用性和操作性，要求全員(yuán)對照管理制度，查問題、補短闆，提高執行規章制度的自覺性，确保内部管理更加規範有序，全員(yuán)要将管理制度在具體(tǐ)業務中(zhōng)融會貫通。
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