1月24日，興泰科技裝飾集團召開(kāi)2020年終述職會議，會議實事求是總結了2020年興泰科技裝飾集團取得的成績，對2020年工(gōng)作中(zhōng)的不足進行了分(fēn)析和改進，同時根據當前形勢對工(gōng)作思路進行了梳理，動員(yuán)廣大(dà)幹部職工(gōng)牢牢把握集團戰略機遇，穩中(zhōng)求進、穩中(zhōng)求變、持續改進，構建高質量發展新格局，堅持不懈提升品牌建設和科技創新，爲2021年的工(gōng)作理清了思路、明确了目标、指明了方向。

興泰科技裝飾集團年終述職工(gōng)作會議

      興泰科裝集團董事長高金平在述職會上強調指出：2021年是國家十四五開(kāi)局之年，也是科裝集團五年規劃的第四年，面臨的更是疫情的嚴重形勢，興泰科裝集團想要在市場中(zhōng)活下(xià)去(qù)，活得長，活得好，實現興泰科裝集團的發展目标，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)應該居安思危、居安思進！第一(yī)眼光要放(fàng)遠，格局要放(fàng)大(dà)，健全集團的管理體(tǐ)制和管理制度，爲集團做大(dà)、做強做好基礎，也爲科裝集團發展開(kāi)好局、邁好步；同時在工(gōng)作中(zhōng)要捋清思路，明确目标、突出重點、狠抓落實。 第二堅持市場工(gōng)作的精确定位，确保在開(kāi)拓市場工(gōng)作中(zhōng)有質的突破、有量的提升，既要統籌規劃，又(yòu)要明确權責。第三爲構建企業高質量發展新格局要确保五個“跟上”即資(zī)金要跟上；科技創新要跟上；人才要跟上；管理要跟上；質量、安全生(shēng)産要跟上。

       興泰科技裝飾集團總經理馮萬林傳達了興泰置業集團2020年終會議精神，要求興泰科裝集團從上至下(xià)認真學習、貫徹、落實置業集團的會議精神。并對2021年的工(gōng)作目标進行了指導講話(huà)：一(yī)是加快推動各産業“三個升級、三個培育”發展布局；二是進一(yī)步加強債權、債務清理力度，确保集團持續健康發展。三是進一(yī)步推進管理機制改革，确保企業發展活力；四是進一(yī)步夯實項目管理，确保基礎工(gōng)作高效推進；五是進一(yī)步加強科技創新，确保集團發展内生(shēng)動力；六是進一(yī)步加強人才建設，确保集團發展後繼有人。

如今的興泰科技裝飾集團既有傳統産業的穩步提升，又(yòu)有新版塊的創新拓展，已經具備了更好、更廣的發展條件和能力。2021年，要以此次會議爲起點，積極行動起來，抓住機遇、直面挑戰，以更加昂揚的雄心和鬥志(zhì)，更加務實的态度和作風，以全新的精神風貌完成公司下(xià)達的各項經營指标，以更加紮實、更加堅定的步伐邁向新征程！