正文(wén)内容：

       甯夏高級人民(mín)法院和銀川鐵路運輸法院審判法庭及輔助綜合用(yòng)房項目是内蒙古興泰科(kē)技(jì )裝(zhuāng)飾集團有(yǒu)限公(gōng)司與中(zhōng)國(guó)建築第三工(gōng)程局合作(zuò)的地區(qū)重點項目，興泰科(kē)裝(zhuāng)集團負責1#樓裝(zhuāng)飾裝(zhuāng)修部分(fēn)施工(gōng)，本工(gōng)程是裝(zhuāng)飾裝(zhuāng)修設計、施工(gōng)BIM技(jì )術重點應用(yòng)項目，工(gōng)程質(zhì)量目标為(wèi)“魯班獎”工(gōng)程，為(wèi)實現質(zhì)量目标要求，在施工(gōng)前期及施工(gōng)過程全程應用(yòng)BIM技(jì )術，現場施工(gōng)嚴格按照BIM深化圖施工(gōng)，在确保工(gōng)程質(zhì)量和進度控制的基礎上降低成本，提高項目經濟及社會效益。

     在裝(zhuāng)修施工(gōng)現場中(zhōng)，裝(zhuāng)修構件與各種管道、設備之間的沖突碰撞是經常遇到的棘手問題。應用(yòng)BIM技(jì )術進行碰撞檢查，各構件都使用(yòng)三維實體(tǐ)模型創建，隻需要選擇檢測的模型類别，即可(kě)進行檢查并掃描三維模型以識别重疊或相互沖突的圖元，并生成碰撞報告。大大減少了在裝(zhuāng)修工(gōng)程施工(gōng)過程中(zhōng)因多(duō)專業設計、施工(gōng)不合理(lǐ)造成影響裝(zhuāng)修工(gōng)程施工(gōng)進度及施工(gōng)質(zhì)量的問題，對于一些需要總包單位協調的特殊情況也能(néng)夠提前發現，提前溝通，提前處理(lǐ)避免了後期施工(gōng)中(zhōng)的相關問題，同時也降低了返工(gōng)率。

       在牆面、地面工(gōng)程中(zhōng)的應用(yòng)主要體(tǐ)現在對牆面、地面瓷磚、牆闆鋪貼的排版優化，通過調整起鋪點、分(fēn)割方式等對房間或某個區(qū)域進行鋪貼排布，使其符合業主牆地對縫、走廊與房間對縫、波打線(xiàn)劃分(fēn)區(qū)域的要求，同時裁磚損耗控制在許可(kě)範圍内。相應的工(gōng)人按照BIM深化圖紙施工(gōng)，做到有(yǒu)據可(kě)依，同時我們也加強了對施工(gōng)過程的把控，避免了工(gōng)人随意裁磚等不符合規範要求的施工(gōng)行為(wèi)造成的材料損失，優化施工(gōng)方案的同時降低成本。

       在吊頂模型的建立過程中(zhōng)，根據建築結構模型充分(fēn)考慮吊頂完成面距離結構樓闆、結構梁底面的距離，進而進行吊頂反支撐的布置，使反支撐的布置更加合理(lǐ)，同時運用(yòng)BIM技(jì )術進行龍骨排布、吊頂闆排布，多(duō)方案比選，選擇更符合實際施工(gōng)、損耗率更小(xiǎo)的方案生成施工(gōng)圖紙，提前依據BIM模型生成的施工(gōng)圖指導現場施工(gōng)，避免了在施工(gōng)過程中(zhōng)發現方案不合理(lǐ)，再進行更改施工(gōng)方案的錯誤；解決了因方案不合理(lǐ)造成的返工(gōng)、材料浪費等問題，同時也節約了工(gōng)期。對于統計工(gōng)程量，從模型中(zhōng)生成各種門窗表、材料表以及各種材料綜合統計表，統計了隔牆的面積、體(tǐ)積，裝(zhuāng)飾構件的數量、規格、型号。不同樓層、區(qū)域的不同材料都生成明細表，加強了對材料的采購(gòu)、進場、存放的管理(lǐ)，避免了因材料未到造成的窩工(gōng)、材料過多(duō)、堆放不符合要求等問題，加強施工(gōng)過程中(zhōng)的材料控制。施工(gōng)過程中(zhōng)的BIM應用(yòng)在于出圖設計交底、變更管理(lǐ)。如果需要對設計進行更改，無論在哪一張視圖上改動，相關聯的圖紙、圖表上也跟着發生了關聯變動，這種關聯變動是實時的。這大大減少了設計變更後對施工(gōng)方案進行調整的時間，節省了出圖時間。

       通過本項目的裝(zhuāng)飾裝(zhuāng)修BIM技(jì )術應用(yòng)實施，同中(zhōng)建三局及各專業分(fēn)包單位進行關于BIM技(jì )術實施應用(yòng)、交流、實踐後；深刻體(tǐ)會，作(zuò)為(wèi)BIM技(jì )術人員應該認識到BIM技(jì )術未來的發展趨勢，熟練應用(yòng)BIM技(jì )術來解決工(gōng)程建設施工(gōng)中(zhōng)的實際問題，做到為(wèi)項目管理(lǐ)增效，為(wèi)工(gōng)程建設增值。

通訊員 / 工(gōng)程管理(lǐ)部鮑利鑫