為(wèi)進一步規範和完善規章制度，滿足各單位生産(chǎn)經營管理(lǐ)的需要，持續提升集團内控管理(lǐ)水平，确保員工(gōng)準确掌握并熟練應用(yòng)集團的各項管理(lǐ)制度。5月25日-26日，興泰科(kē)技(jì )裝(zhuāng)飾集團采用(yòng)線(xiàn)上、線(xiàn)下相結合的方式宣貫2022年制度。集團經營班子領導、各部門、分(fēn)（子）公(gōng)司及區(qū)域公(gōng)司負責人等環節幹部參加了現場宣貫會，其他(tā)人員在線(xiàn)上進行了制度學(xué)習。

本次培訓是集團内部管理(lǐ)制度的一次集中(zhōng)學(xué)習，具(jù)有(yǒu)很(hěn)強的針對性、實用(yòng)性和操作(zuò)性，要求全員對照管理(lǐ)制度，查問題、補短闆，提高執行規章制度的自覺性，确保内部管理(lǐ)更加規範有(yǒu)序，全員要将管理(lǐ)制度在具(jù)體(tǐ)業務(wù)中(zhōng)融會貫通。

行政總監薩日娜強調：一是全體(tǐ)員工(gōng)要深刻理(lǐ)解規章制度内容，為(wèi)制度的執行奠定堅實基礎；二是要抓好制度的執行監督，确保制度的執行落地；三是要在制度建設的基礎上，充分(fēn)激發管理(lǐ)效能(néng)，為(wèi)集團高質(zhì)量發展提供強勁内在驅動力。

新(xīn)時期提出新(xīn)要求，新(xīn)機遇賦予新(xīn)使命。制度宣貫是規範企業制度建設的“啓動器”，要充分(fēn)認識到制度是企業之法，是集團有(yǒu)序、規範運作(zuò)的有(yǒu)力保障，我們要以制度宣貫為(wèi)切入點，着力提升與新(xīn)發展理(lǐ)念和高質(zhì)量發展相吻合的現代化管理(lǐ)水平。