集團秉承“人民(mín)至上、生命至上”的安(ān)全理(lǐ)念及“安(ān)全第一、預防為(wèi)主、綜合治理(lǐ)、以人為(wèi)本”的安(ān)全方針，于6月15日在興泰科(kē)裝(zhuāng)大廈18樓組織開展了以“遵守安(ān)全生産(chǎn)法，當好第一責任人”為(wèi)主題的“安(ān)全生産(chǎn)月”啓動會議，集團董事長(cháng)高金平，集團經營班子領導、各部門、分(fēn)（子）公(gōng)司及區(qū)域公(gōng)司負責人等環節幹部參加了現場活動，其他(tā)人員在線(xiàn)上學(xué)習了本次啓動會議精(jīng)神。

副總經理(lǐ)劉瑞權作(zuò)啓動儀式動員講話，就安(ān)全生産(chǎn)月各項工(gōng)作(zuò)進行了安(ān)排部署。他(tā)強調：通過開展安(ān)全生産(chǎn)月活動，進一步推動安(ān)全生産(chǎn)法律、法規和安(ān)全知識的宣傳普及，持續提升集團安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)和安(ān)全高質(zhì)量發展水平，需要做好以下幾點：

1、深化對安(ān)全生産(chǎn)月活動主題的認識

廣泛開展安(ān)全生産(chǎn)法主題宣傳活動，嚴格履行安(ān)全生産(chǎn)法規制定的各項職責，督促企業法定代表人、實際控制人、實際負責人自覺把安(ān)全放在第一位，切實擔起安(ān)全生産(chǎn)“第一責任人”的責任，把安(ān)全認識凝聚成安(ān)全共識，将安(ān)全意識轉化為(wèi)安(ān)全措施。

2、以“安(ān)全生産(chǎn)月”活動為(wèi)契機，推動集團安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)

真正把“安(ān)全生産(chǎn)月”活動作(zuò)為(wèi)當前一項重要工(gōng)作(zuò)來抓，開展重大安(ān)全隐患排查治理(lǐ)行動，做到全覆蓋無死角，确保“安(ān)全生産(chǎn)月”活動取得實效。

3、突出重點狠抓落實，認真做好當前和今後的安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)

充分(fēn)發揮管理(lǐ)人員的過程管控作(zuò)用(yòng)，及時跟蹤掌握現場情況，對生産(chǎn)經營活動中(zhōng)存在的安(ān)全風險建立健全應急預案體(tǐ)系，通過規範化、信息化、數字化等手段提高應急處置針對性和高效性，确保管控工(gōng)作(zuò)可(kě)靠有(yǒu)效，不斷夯實安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)基礎。

全體(tǐ)與會人員進行了安(ān)全宣誓，提醒着集團每位員工(gōng)要常懷安(ān)全敬畏之心，嚴格把控生産(chǎn)安(ān)全關，時刻緊繃安(ān)全生産(chǎn)弦，把各項安(ān)全措施落到實處，全面消滅安(ān)全風險隐患盲區(qū)死角，将風險和隐患治理(lǐ)消滅于形成之初，全面構建安(ān)全防範網。

會上，組織開展醫(yī)療急救及消防講座培訓，邀請知名(míng)醫(yī)院急診主任及消防教官為(wèi)全員講授如何預防安(ān)全隐患及“黃金4分(fēn)鍾”的緊急自救。同時選取了近年來建築施工(gōng)安(ān)全生産(chǎn)領域的典型案例進行了解讀。醫(yī)療急救知識的普及，保障了員工(gōng)在日常工(gōng)作(zuò)及生活中(zhōng)遇到緊急狀況時，能(néng)夠快速得到正确的救治，為(wèi)全面提升員工(gōng)安(ān)全防範及自救能(néng)力奠定了堅實的基礎。

進入“安(ān)全生産(chǎn)月”以來，集團各項目部緊扣“遵守安(ān)全生産(chǎn)法，當好第一責任人”的主題，認真研究制定實施方案，以各種形式拉開“安(ān)全生産(chǎn)月”活動大幕。

• 内蒙古科(kē)技(jì )大學(xué)校園聯盟足球基地綜合樓項目部組織開展了安(ān)全生産(chǎn)月啓動儀式，要求全體(tǐ)員工(gōng)将“安(ān)全是責任、安(ān)全是保障、安(ān)全是效益、安(ān)全是品牌‍”的涵義牢記心間，嚴格履行安(ān)全生産(chǎn)法規定的各項職責，層層落實安(ān)全生産(chǎn)責任制，狠抓薄弱環節，共同創造一個安(ān)全、有(yǒu)序、和諧的生産(chǎn)、生活環境。‍

• 華潤萬象城項目部組織開展了“安(ān)全生産(chǎn)月”啓動儀式，動員全體(tǐ)員工(gōng)從自身做起，不放過任何一個細節，自覺堅守“安(ān)全紅線(xiàn)”，形成“人人講安(ān)全、事事重安(ān)全”的良好氛圍，堅決防範和遏制各類安(ān)全事故的發生。

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