3月9日，科(kē)裝(zhuāng)集團2024年初工(gōng)作(zuò)部署會議在興泰大廈召開。集團董事長(cháng)高金平，副董事長(cháng)馮萬林，總經理(lǐ)胡鳳山(shān)環節及以上幹部、員工(gōng)代表百餘人參加了本次會議。

集團董事長(cháng)高金平要求各單位認真組織學(xué)習興泰置業集團2024年初工(gōng)作(zuò)報告精(jīng)神，高效落實科(kē)裝(zhuāng)集團2024年初工(gōng)作(zuò)部署的各項目标。并對2024年的重點工(gōng)作(zuò)提出了要求：一是嚴格按照攀成德(dé)咨詢方案節點推進科(kē)裝(zhuāng)标準模塊體(tǐ)系地落地實施；二是切實實施科(kē)裝(zhuāng)集團已确定的大政方針；三是強化戰略引領，進一步強調了集團戰略研究發展委員會的定位和職能(néng)；四是搶抓機遇，固本新(xīn)興，實現區(qū)内外市場承載量的突破；五是黨建引領，文(wén)化鑄魂，凝聚集團高質(zhì)量發展強合力。

集團總經理(lǐ)胡鳳山(shān)向全體(tǐ)與會人員傳達了興泰置業集團2024年初工(gōng)作(zuò)報告精(jīng)神，并對科(kē)裝(zhuāng)集團2024年工(gōng)作(zuò)進行部署。他(tā)強調，要緊跟置業集團“高質(zhì)量發展”總基調，立足科(kē)裝(zhuāng)集團“十四五”戰略規劃的決策部署，以持續深入推進“兩場、兩效”為(wèi)目标——強化以“兩場”（市場和現場）為(wèi)根本的業務(wù)體(tǐ)系；實施以“兩效”（效率和效益）為(wèi)核心的管理(lǐ)體(tǐ)系，全面實現拓市場、強履約、謀創新(xīn)、防風險、重人才、強文(wén)化，推動集團高質(zhì)量發展取得新(xīn)成效。

會議現場，集團相關領導、各部門、直屬營銷中(zhōng)心及分(fēn)（子）公(gōng)司負責人結合2023年工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的不足與改進措施，重點彙報了2024年工(gōng)作(zuò)計劃。

按照“人人有(yǒu)指标、人人有(yǒu)考核”的績效管理(lǐ)原則，集團董事長(cháng)高金平、總經理(lǐ)胡鳳山(shān)等領導與各級領導幹部簽訂2024年《經營目标責任書》及《安(ān)全目标責任書》。

科(kē)裝(zhuāng)集團對2023年度在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)表現優異的先進集體(tǐ)及個人進行了表彰并頒獎。希望集團全員以先進代表為(wèi)榜樣，勇擔發展之責，激發奮進之志(zhì)，凝聚前行之力，為(wèi)集團高質(zhì)量發展貢獻智慧和力量！

砥砺奮進謀新(xīn)篇 奮楫揚帆啓新(xīn)程。新(xīn)的一年，讓我們堅定信心、鼓足幹勁、乘勢而上，奮力推動科(kē)裝(zhuāng)集團高質(zhì)量發展取得新(xīn)成效。