4月13日，集團相關領導及部門到集團旗下門窗及闆式家具(jù)設計制作(zuò)安(ān)裝(zhuāng)公(gōng)司—興魯特公(gōng)司舉行達标模拟推演。本次達标推演是科(kē)裝(zhuāng)集團推進落實興魯特公(gōng)司優化升級門窗産(chǎn)業闆塊這一戰略的關鍵步驟，旨在提升興魯特公(gōng)司創新(xīn)升級，加強集團部門及分(fēn)子公(gōng)司縱向目标行動一緻，橫向分(fēn)工(gōng)協作(zuò)同步的能(néng)力。

達标推演紅軍、藍軍雙方主要圍繞2024年度興魯特公(gōng)司“目标、措施、資源配置、機制、執行”五位一體(tǐ)目标開展全年指标達成推演。會議伊始，紅軍團隊就經營指标達成做了詳盡的彙報。藍軍團隊就紅軍的彙報進行一一“達标五問”，并提出藍軍的措施方法。雙方就經營管理(lǐ)的卡點、痛點、難點以及路徑措施進行了深入而激烈的讨論。最終，專家團隊對本次推演内容進行了全面而客觀的點評。集團将以此次為(wèi)起點，努力将此次推演落到實處，并推廣到其他(tā)分(fēn)子公(gōng)司。

 此次達标推演的成功舉辦(bàn)，不僅為(wèi)集團實現2024年目标達成提供了經營方法的支持，進一步對集團精(jīng)細化管理(lǐ)提供了有(yǒu)效的措施。相信在全體(tǐ)員工(gōng)的共同努力下，興泰科(kē)技(jì )裝(zhuāng)飾集團必将達成既定目标，為(wèi)實現更高的戰略目标而不懈奮鬥。