為(wèi)進一步加強集團内部管理(lǐ)水平，提升管理(lǐ)效率，2024年9月29日，興泰科(kē)技(jì )裝(zhuāng)飾集團組織召開企業管理(lǐ)手冊宣貫暨評比會，會議采取“現場宣貫+線(xiàn)上直播”相結合的形式，科(kē)裝(zhuāng)集團全體(tǐ)員工(gōng)及攀成德(dé)咨詢公(gōng)司顧問參加了此次會議。

本次宣貫會圍繞“手冊内容與舊制度體(tǐ)系的區(qū)别、管理(lǐ)體(tǐ)系建設對舊制度體(tǐ)系是如何調整優化的、為(wèi)什麽要這樣調整優化、調整優化後的管理(lǐ)體(tǐ)系整體(tǐ)框架是什麽樣的、包含哪些管理(lǐ)模塊和管理(lǐ)事項、與舊制度相比，重點調整優化了哪些方面、在日後的經營管理(lǐ)中(zhōng)，如何更好的使用(yòng)本手冊”等内容進行了準備和宣貫。本次管理(lǐ)體(tǐ)系2.0版，是在科(kē)裝(zhuāng)集團成立以來的初版各類制度基礎上，向标準化邁進的升級版，是集團管理(lǐ)制度的核心内容。進一步規範了集團管理(lǐ)行為(wèi)，提升了管理(lǐ)效率。

為(wèi)了提升宣貫水平和宣貫效果，特舉辦(bàn)宣貫評比活動。此次評比依據宣貫質(zhì)量、效果、對工(gōng)作(zuò)的指導程度、核心課程内容的熟練程度等内容進行全面評估。經過嚴格評審，市場部憑借卓越表現榮獲第一名(míng)，企管部榮獲第二名(míng)，此次評比活動不僅展示了各部門的努力成果，也為(wèi)集團内其他(tā)部門樹立了标杆和典範。

韓遠(yuǎn)翔在宣貫會後講話指出，制度的生命力在于執行，而執行的關鍵在于每位員工(gōng)的深刻理(lǐ)解與自覺遵循。通過此次宣貫會，不僅要讓管理(lǐ)手冊成為(wèi)制度裏的文(wén)字，更要讓它深植于每位員工(gōng)的心中(zhōng)，成為(wèi)大家行動的自覺指南。

興泰科(kē)技(jì )裝(zhuāng)飾集團董事長(cháng)高金平做了總結發言，他(tā)首先對宣貫會的成功舉辦(bàn)表示祝賀，對攀成德(dé)公(gōng)司的咨詢工(gōng)作(zuò)表示感謝(xiè)。其次，他(tā)一是要求各部門負責人要通過此次宣貫，更加科(kē)學(xué)、有(yǒu)序，有(yǒu)章、有(yǒu)效的推動和踐行管理(lǐ)手冊内容；二是通過攀成德(dé)的咨詢指導，要讓公(gōng)司的管理(lǐ)體(tǐ)系更專業、更系統、更清晰、更具(jù)先進性；三是各部門要在對本部門管理(lǐ)手冊的内容精(jīng)準把握之後，再在全集團、全産(chǎn)業鏈條上進行全過程的學(xué)習和執行，最終要讓管理(lǐ)手冊成為(wèi)科(kē)裝(zhuāng)集團系統化管理(lǐ)的白皮書和工(gōng)作(zuò)行為(wèi)規範的寶典。最後他(tā)希望各級管理(lǐ)幹部要積極建言獻策，在管理(lǐ)手冊執行中(zhōng)提出更精(jīng)準、更有(yǒu)效的管理(lǐ)建議。

此次企業管理(lǐ)手冊宣貫暨評比會的成功舉辦(bàn)，不僅鞏固和提升了集團内部的管理(lǐ)體(tǐ)系，還激發了全體(tǐ)員工(gōng)對管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的熱情和積極性。未來，興泰科(kē)技(jì )裝(zhuāng)飾集團将繼續秉承“匠心築就品質(zhì)，科(kē)技(jì )創造未來”的理(lǐ)念，不斷推動企業管理(lǐ)向更高水平邁進。