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Date2021-08-03

浏覽次數:604網站來源:興泰科裝集團

師徒帶教 薪火(huǒ)相傳 | 興泰科技裝飾集團優秀新員(yuán)工(gōng)導師人物(wù)專訪(一(yī))

師徒傳承是興泰科技裝飾集團對人才培養的一(yī)項創新制度,目的是将知(zhī)識與經驗傳遞下(xià)去(qù)。 師者,傳道授業解惑; 學者,知(zhī)恩善用踐行。

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正文内容:

1、新員(yuán)工(gōng)剛剛加入公司,有哪些常見問題?

李鵬飛:

我(wǒ)們日常的工(gōng)作在施工(gōng)項目一(yī)線,很多新員(yuán)工(gōng)是應屆畢業生(shēng),他們到了項目現場不知(zhī)道做什麽,不清楚如何工(gōng)作。


這就需要我(wǒ)們導師帶着新員(yuán)工(gōng)到現場一(yī)步一(yī)步指導學習,要求他們把校園裏學習的理論知(zhī)識運用到工(gōng)作實踐中(zhōng)。


進入施工(gōng)現場,安全是第一(yī)位的。由導師帶着新員(yuán)工(gōng)了解危險源,了解危險部位,在以後的現場工(gōng)作中(zhōng)多加注意,加強施工(gōng)現場協調解決事情的能力。


同時要求新員(yuán)工(gōng)對施工(gōng)質量、進度、安全都要進行檢查,施工(gōng)現場人員(yuán)、材料能否滿足施工(gōng)進度,并做好記錄形成文件資(zī)料。


2、如何培養新員(yuán)工(gōng),踐行師徒傳承制度?

李鵬飛:

首先,要讓新員(yuán)工(gōng)了解公司,了解企業文化及公司規章制度。


然後對新員(yuán)工(gōng)制定工(gōng)作計劃及培養計劃,使其有目标的去(qù)學習、去(qù)成長,具體(tǐ)操作和落實體(tǐ)現在《新員(yuán)工(gōng)成長日志(zhì)》裏。


技術方面的培養,要求新員(yuán)工(gōng)熟悉圖紙(zhǐ),學習施工(gōng)工(gōng)藝标準,施工(gōng)規範,能熟練編制各分(fēn)部分(fēn)項的施工(gōng)方案、技術交底并運用到工(gōng)作中(zhōng)。


對施工(gōng)過程要嚴格把控,在原材料進廠驗收中(zhōng),不合格材料堅決退場。并在施工(gōng)前做到精準放(fàng)線,合理排版。


爲了新員(yuán)工(gōng)更好的發展要求他們用不同的方法、不同的角度、不同的思維去(qù)管理工(gōng)作,學習專業知(zhī)識。努力讓新員(yuán)工(gōng)更好地融入興泰大(dà)家庭,把公司當做家。


3、榮獲2020年度優秀新員(yuán)工(gōng)導師表彰,有什麽感想?

李鵬飛:

這次很榮幸被評爲優秀新員(yuán)工(gōng)導師,我(wǒ)覺得興泰的每一(yī)位導師都很優秀,有多年的工(gōng)作經驗,在技術和指導工(gōng)作方面都有自己的獨到見解。


作爲新員(yuán)工(gōng)導師,我(wǒ)覺得我(wǒ)們應該活到老學到老,加強自我(wǒ)學習,在自我(wǒ)提升的過程中(zhōng),把從外(wài)面學習到的經驗、技術、知(zhī)識運用到工(gōng)作中(zhōng),并傳遞給新員(yuán)工(gōng)


我(wǒ)很喜歡的名言是“學貴得師,亦貴得友”,希望新員(yuán)工(gōng)在興泰科裝集團工(gōng)作過程中(zhōng)尋得良師益友,共同努力、共同成長。


人才是興泰第一(yī)資(zī)源,興泰科裝集團始終将引入人才、培養人才、塑造人才作爲集團發展的重點工(gōng)作内容。


師徒傳承興泰科技裝飾集團對人才培養的一(yī)項創新制度,目的是将知(zhī)識與經驗傳遞下(xià)去(qù)。


師者,傳道授業解惑;

學者,知(zhī)恩善用踐行。



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