正文(wén)内容：

1、新(xīn)員工(gōng)剛剛加入公(gōng)司，有(yǒu)哪些常見問題？

李鵬飛：

我們日常的工(gōng)作(zuò)在施工(gōng)項目一線(xiàn)，很(hěn)多(duō)新(xīn)員工(gōng)是應屆畢業生，他(tā)們到了項目現場不知道做什麽，不清楚如何工(gōng)作(zuò)。

這就需要我們導師帶着新(xīn)員工(gōng)到現場一步一步指導學(xué)習，要求他(tā)們把校園裏學(xué)習的理(lǐ)論知識運用(yòng)到工(gōng)作(zuò)實踐中(zhōng)。

進入施工(gōng)現場，安(ān)全是第一位的。由導師帶着新(xīn)員工(gōng)了解危險源，了解危險部位，在以後的現場工(gōng)作(zuò)中(zhōng)多(duō)加注意，加強施工(gōng)現場協調解決事情的能(néng)力。

同時要求新(xīn)員工(gōng)對施工(gōng)質(zhì)量、進度、安(ān)全都要進行檢查，施工(gōng)現場人員、材料能(néng)否滿足施工(gōng)進度，并做好記錄形成文(wén)件資料。

2、如何培養新(xīn)員工(gōng)，踐行師徒傳承制度？

李鵬飛：

首先，要讓新(xīn)員工(gōng)了解公(gōng)司，了解企業文(wén)化及公(gōng)司規章制度。

然後對新(xīn)員工(gōng)制定工(gōng)作(zuò)計劃及培養計劃，使其有(yǒu)目标的去學(xué)習、去成長(cháng)，具(jù)體(tǐ)操作(zuò)和落實體(tǐ)現在《新(xīn)員工(gōng)成長(cháng)日志(zhì)》裏。

技(jì )術方面的培養，要求新(xīn)員工(gōng)熟悉圖紙，學(xué)習施工(gōng)工(gōng)藝标準，施工(gōng)規範，能(néng)熟練編制各分(fēn)部分(fēn)項的施工(gōng)方案、技(jì )術交底并運用(yòng)到工(gōng)作(zuò)中(zhōng)。

對施工(gōng)過程要嚴格把控，在原材料進廠驗收中(zhōng)，不合格材料堅決退場。并在施工(gōng)前做到精(jīng)準放線(xiàn)，合理(lǐ)排版。

為(wèi)了新(xīn)員工(gōng)更好的發展，要求他(tā)們用(yòng)不同的方法、不同的角度、不同的思維去管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，學(xué)習專業知識。努力讓新(xīn)員工(gōng)更好地融入興泰大家庭，把公(gōng)司當做家。

3、榮獲2020年度優秀新(xīn)員工(gōng)導師表彰，有(yǒu)什麽感想？

李鵬飛：

這次很(hěn)榮幸被評為(wèi)優秀新(xīn)員工(gōng)導師，我覺得興泰的每一位導師都很(hěn)優秀，有(yǒu)多(duō)年的工(gōng)作(zuò)經驗，在技(jì )術和指導工(gōng)作(zuò)方面都有(yǒu)自己的獨到見解。

作(zuò)為(wèi)新(xīn)員工(gōng)導師，我覺得我們應該活到老學(xué)到老，加強自我學(xué)習，在自我提升的過程中(zhōng)，把從外面學(xué)習到的經驗、技(jì )術、知識運用(yòng)到工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，并傳遞給新(xīn)員工(gōng)。

我很(hěn)喜歡的名(míng)言是“學(xué)貴得師，亦貴得友”，希望新(xīn)員工(gōng)在興泰科(kē)裝(zhuāng)集團工(gōng)作(zuò)過程中(zhōng)尋得良師益友，共同努力、共同成長(cháng)。

人才是興泰第一資源，興泰科(kē)裝(zhuāng)集團始終将引入人才、培養人才、塑造人才作(zuò)為(wèi)集團發展的重點工(gōng)作(zuò)内容。

師徒傳承是興泰科(kē)技(jì )裝(zhuāng)飾集團對人才培養的一項創新(xīn)制度，目的是将知識與經驗傳遞下去。

師者，傳道授業解惑；

學(xué)者，知恩善用(yòng)踐行。